Симплификация – це спрощення якого-небудь процесу, незалежно від сфери діяльності. Прийнято вважати, що цей термін вживається в ситуації неприпустимого спрощення постановки проблеми. Суть полягає в навмисному виключення основних і провідних нюансів.
Виробничий питання
Симплификация — це вид стандартизації, метою якого є зниження задіяних при розробці та виготовленні виробів, кількості типів комплектуючих елементів, марок напівфабрикатів, матеріалів та ін. Кількість вироблених деталей та складових фрагментів приймається технічно і економічно доцільним і достатнім для випуску продукту з нормативними показниками якості. Будучи простою формою і початковою стадією інших, більш складних форм стандартизації, симплификация виявляється вигідною з економічної точки зору за рахунок спрощення виробництва, полегшення матеріально-технічного постачання, складування, документообігу.
Симплификация — це діяльність, спрямована на визначення таких об’єктів, які визнаються нераціональними для подальшого випуску і застосування у суспільному виробництві. Селекція і симплификация здійснюються паралельно. Їм передують класифікація об’єктів, їх ранжування, спеціальна оцінка майбутнього потенціалу і зіставлення об’єктів з очікуваними потребами.
Методи стандартизації
Цілі стандартизації (діяльності по застосуванню стандартів, правил і норм з метою досягнення оптимального ступеня впорядкування розглянутої системи) досягаються за допомогою сукупності прийомів або окремих їх варіантів. Методи перетворення об’єктів стандартизації:
Структурна симплификация
Системою прийнято вважати сукупність елементів, що знаходяться в тісному взаємозв’язку один з одним. Симплификация цілого передбачає спрощення розробки проблематики знання в рамках системного підходу. Враховуючи, що саме поняття “симплификация” передбачає виключення певних елементів, за рахунок чого загальна картина набуває нові функціональні можливості, залежно від ситуації, що розглядається, в системі буде оцінюватися внесок кожного її елемента: структури і підсистеми, зв’язків.
Просте зменшення кількості складових до раціонально можливого мінімуму є елементарним видом уніфікації. Симплификацию нерідко використовують для раціонального зниження числа номенклатури певної системи при розробці стандартів.
Види уніфікації
При процесі симплификации залишають тільки ті елементи, які вважаються незамінними і необхідними. Уніфікація, частиною якої є симплификация, може бути:
- внутритиповой;
- типоразмерной;
- межтиповой.
Організація такого процесу охоплює всі складові частини виробництва. Для досягнення успішного результату керівники і підлеглі повинні брати активну участь у перетворенні виробничих елементів або документообіг. Організаційними питаннями по симплификации, що виглядає як просте обмеження у вигляді спрощення виробничої системи, повинні займатися всі підрозділи під чуйним контролем керівника відділу стандартизації.
Збільшення рентабельності
Приклади симплификации: прискорення обігу грошових коштів, зменшення витрат на технологічне оснащення, покращене планування. У Сполучених Штатах економія від періодичного проведення процесу симплификации становить близько 5 % собівартості продукції. Система SSS, в Росії вона розшифровується як “спеціалізація, стандартизація, симплификация”, останнє веде до спрощення виробництва за рахунок вилучення зайвих типорозмірів інструментів, а також це стосується документації, звітності та впорядкування запасів вже готових матеріалів.
Ефективність підприємства досягається завдяки комплексній дії загального процесу уніфікації: селекції, типізації, симплификации, ранжируванні, класифікації та оптимізації елементів готової продукції.
Програма симплификации
Це проект або програмний документ. Він створений на основі методичних посібників. За кордоном (в Штатах) є підручник під назвою “Збільшення продуктивності за допомогою симплификации, стандартизації і спеціалізації”. Тут описаний процес приведення системи до максимальної економії, коли забезпечується правильна узгодженість кожного елемента. Значення симплификации величезна для виробників і споживачів.
Успішними результативними фактами можна назвати формування:
- обмежувальних переліків комплектуючих виробів для кінцевої продукції;
- типових форм управлінських документів;
- альбомів аналогічних конструкцій виробів.
Дискретний процес
Розвиток стандартизації пов’язане з необхідністю подолання тематичних бар’єрів, які дають характеристику кордонів кожного її методу. Для кожного варіанту підбирається оптимальна доцільна тематика.
Характер симплификации є дискретним, з неочерченными часовими межами. У порівнянні з уніфікацією, чиї аналогічні параметри ширше, симплификация і не затримує прогрес техніки, і не стимулює впровадження нового. Такий стабільний процес робить крок до створення нових виробів, але сама модернізація зможе настати лише при роботі всіх форм стандартизації та уніфікації в комплексі.
Деколи при проведенні стандартизації немає потреби вносити у вже існуючі різновиди виробів технологічні або конструктивні зміни. Якщо виробничий продукт включений в певний стандарт, відбувається обмеження номенклатури (у випадку з документацією – стандартизація її технічної бази) – це симплификация.
Протилежні цілі
Впорядкування об’єктів стандартизації відбувається за рахунок систематизації, оптимізації, симплификации, селекції, типізації. Відмінні характеристики кожного методу полягають у підході, який використовується при кожному перетворенні.
У чому відмінність методів селекції і симплификации? Перший метод грунтується на відборі об’єктів, які за висновком комісії або профспециалиста визнаються доцільними для подальшого виготовлення, а другий варіант подання стандартизації, навпаки, вишукує допомогою аналізу недоцільні об’єкти. Відповідно, обидва процеси можуть проводити тільки спільно.
Тільки так буде досягнута перспективність використання та виробництва аналізованої продукції: перший ГОСТ на штамповану посуд з алюмінію був прирівняний до випуску каструль, яких виявилося більше 50 типорозмірів. Після проведеного аналізу був зроблений висновок про необхідність скорочення типів 22 одиниць. Виключили деякі ємності (1,7, 1,3, 0,9 л), залишивши найбільш раціональні (1 і 1,5 л).
