Бізнес-аналіз
Існує як мінімум чотири види бізнес-аналізу:
- Бізнес-розробник – визначити потреби організації і можливості бізнесу.
- Аналіз бізнес-моделі – визначення політики організації і ринкових підходів.
- Проектування процесів – для стандартизації робочих процесів організації.
- Системний аналіз – інтерпретація бізнес-правил і вимог до технічних систем (як правило, в рамках ІТ).
Інші обов’язки
Іноді бізнес-аналітик є частиною бізнес-операції і працює з інформаційними технологіями для поліпшення якості надаваних послуг, іноді допомагаючи в інтеграції та тестуванні нових рішень. Бізнес-аналітики виступають в якості сполучного ланки між менеджментом і технічними розробниками.
БА також може підтримувати розробку навчальних матеріалів, бере участь в реалізації і забезпечує підтримку після впровадження. Це може включати розробку планів проекту та діаграм потоків даних, блок-схем і т. д.
В життєвому циклі розробки систем бізнес-аналітик зазвичай виконує функцію зв’язку між бізнес-стороною підприємства і постачальниками ІТ-послуг.
