Включення ініціатив стратегії розвитку різних країн
Підвищення конкурентоспроможності завдяки кластерним підходу стає базовою складовою стратегій розвитку більшості країн світу. Аналіз порядку 500 ініціатив, які були реалізовані за останні десять років в двадцяти країнах, показує, що високий рівень конкурентоспроможності цих країн заснований в першу чергу на сильних позиціях окремих кластерів — локомотивах конкурентоспроможності.
Наприклад, конкурентоспроможність Швеції в целюлозно-паперовій промисловості поширюється в тому числі на наукомістке устаткування з виробництва паперу і деревообробці, конвеєрні лінії і певні суміжні галузі-споживачі (наприклад, виробництво споживчої і промислової упаковки). Данія стала розробником специфічних інноваційних технологій для харчової промисловості та агробізнесу. Німецькі автомобілебудівники і машинобудівники виграють від наявності на території країни високорозвиненого виробництва складових для названих галузей. В Італії сформувалися комбінації за галузевою ознакою: металообробка — інструмент ріжучого плану; шкіра — взуття; мода — дизайн; деревообробка — меблі. Китай витратив практично 15 років і суттєві зовнішні інвестиції для того, щоб реалізувати мети кластерного підходу і створити конкурентоспроможні кластери навколо текстильної промисловості, фабрик одягу, спорттоварів, посуду, іграшок, орієнтованих на експорт.
