Приклад
Існуючі ризики на небезпечних виробничих об’єктах можуть призвести не тільки до збитків, але і до банкрутства організації. Тому керівники повинні вміти виявляти їх ще на етапі планування. Після цього розробляється план заходів, які дозволяють знизити виявлені ризик. Варто розглянути їх на прикладі.
Так, підприємства мають ризик повернення або відмови від товару. Причиною такого явища може бути недостатня якість продукції. З цієї причини користуватися виробом неможливо. В результаті споживачі переходять на інший вид продукції, купують товари у конкурентів.
На цей ризик сильно впливає склалася ринкова ситуація. Якщо економічна ситуація нестабільна, спостерігається надлишок товару. При цьому кількість споживачів, готових купити цю продукцію, скорочується. Тому підприємство в процесі планування своєї діяльності зобов’язана враховувати зовнішньоекономічні умови, організовувати випуск продукції у відповідності зі сформованою ситуацією.
Другим важливим фактором, який впливає на цей ризик, є індивідуальна відповідальність керівника і всіх управлінців за зниження якості готової продукції. Якщо правильно організувати систему мотивації, якість продукції знижуватися не буде. Потрібно вводити як заохочення за якісну роботу, так і штрафи за недбале ставлення до своїх обов’язків.
