Структурний підхід: опис та визначення

Що таке “організація”

Значення цього слова можна розглядати в 2 варіантах:

Об’єднання людей, що мають спільні ідеї, мети діяльності, програми. Для нього характерні ієрархічні зв’язки між окремими структурними одиницями.

Процес управління певною системою, координація дій її окремих складових частин для досягнення загальних результатів, а також для забезпечення зовнішніх зв’язків з іншими пристроями.

Організація управління здійснюється через вирішення багатьох проблем, а також координацію дій людей, причетних до цього. Іншими словами, це механізм побудови структури установи, підприємства.

Результативний метод організації

Практика показує, що раціональне взаємодія між рівнями і галузями управління (відділи, відділення, сектори, цехи) та контроль їх функціонування забезпечує ефективність всього підприємства. Тобто це структурний підхід до організації діяльності. Він ґрунтується на дотриманні наступних умов:

  • реальність зв’язків між людьми та їх посадовими обов’язками (зміст, обсяг, терміни виконання конкретної роботи);
  • адекватні, засновані на праві методи керівництва колективом, виконавцями;
  • конкретність і здійснимість повноважень працівників різних рівнів управління.

Методи структурного підходу реально використовуються в організації великих і малих об’єднань в різних областях діяльності – політичної, економічної, виробничої, культурно-освітньої, релігійної, управлінської та ін.