6 етап. Формування підсумків і зміцнення позицій компанії на ринку
Даний етап полягає в розробці та використанні фінансових ресурсів. Враховуючи всі умови, можна прийти до висновку, що підприємство доб’ється позитивних підсумків від реалізації програми з метою зміцнення фінансової позиції підприємства (установи) на ринку.
Необхідно відзначити, що завершальний етап, виходячи з переконань зміцнення позицій компанії на ринку, є першим кроком наступної програми, яка полягає у постійному аналізі та розрахунку фінансових коштів фірми.
Основи управління
Формування та використання фінансових ресурсів комерційних організацій тісно пов’язане з процесом управління ними.
Управління полягає у прийнятті різних рішень щодо отримання грошових коштів, що використовуються в процесі діяльності компанії та її постійного розвитку.
Метою процесу є максимізація його вартості. Це означає, що кожне рішення, прийняте в компанії, що тісно пов’язано з отриманням постійного прибутку, поліпшує показники фірми. Підрозділ, що відповідає за процес, має повністю контролювати рівень заборгованості підприємства, своєчасне виконання зобов’язань компанії, а також рівень і структуру активів за фінансовий рік. Це визначає ефективність прийнятої на підприємстві стратегії і досягнення поставлених цілей, тобто отримання прибутку.
Управління фінансовими ресурсами відіграє дуже важливу роль на кожному етапі розвитку підприємства і практично у всіх сферах управління. Для ведення бізнесу підприємство повинно мати як фізичні, так і грошові ресурси. До останніх належать фінансові ресурси, включаючи залишки коштів на поточних і термінових рахунках в касі компанії, а також короткострокові цінні папери (чеки, векселі, казначейські векселі тощо). І матеріальні ресурси, фінансові ресурси тісно взаємопов’язані. Потреба в финресурсах включає фінансування поточних операцій, а також фінансування інвестицій, спрямованих на створення матеріальних ресурсів. Це, в свою чергу, сприяє створенню готової продукції, яка є джерелом припливу грошових коштів на підприємстві. Придбані засоби збільшують ресурси компанії і використовуються в наступному циклі її діяльності. Щоб це сталося, необхідно належним чином контролювати час і інтенсивність цих потоків.
Процес управління включає два етапи:
- етап діагностики стосується вивчення окремих областей фінансової економіки з допомогою численних методів фінансового аналізу. Ці дослідження призначені для виявлення слабких і сильних сторін фінансового положення компанії;
- етап ухвалення рішення включає поточні та довгострокові рішення, що впливають на фінансові явища на підприємстві.
Управління финресурсами – це процес, що складається з низки рішень, спрямованих на отримання коштів, інвестування їх у ресурси компанії і забезпечення максимізації її вартості. Збільшення вартості компанії є результатом відповідного рівня підвищення рентабельності капіталу, що компанія має в своєму розпорядженні. Перевагою є максимізація фінансового профіциту, але в той же час збереження здатності вчасно погашати зобов’язання. Це важливий елемент у процесі управління финресурсами, оскільки взаємозв’язок між впливом і відтоком грошових коштів на підприємстві визначає його подальше функціонування.
