Навички планування в будь-якій сфері діяльності знаходить собі застосування. Це особливо актуально для великих організацій і підприємств, у діяльності яких задіяні десятки підрозділів і сотні співробітників. Наприклад, програмно-цільове планування може застосовуватися навіть на рівні держави та окремих муніципалітетів.
Поняття
Знайомство з будь-яким новим терміном краще починати з формулювання його точного визначення. Давайте саме так і поступимо.
Отже, що таке програмно-цільове планування і в чому його сутність?
Ця інформація буде особливо корисна тим, хто працює у сфері менеджменту та інші займає управлінські посади.
Перш за все, потрібно розуміти, що це одна з різновидів планування, яка відрізняється від інших тим, що націлена на досягнення поставлених цілей.
З одного боку, здається, що абсолютно будь-яке планування націлене на конкретні цілі. Однак програмно-цільовий метод унікальний. При його застосуванні спочатку займаються формулюванням цілей і тільки після цього розробляють можливі способи їх досягнення.
По суті, вся схема програмно-цільового методу планування укладається лише в чотири великих етапи:
- Цілі.
- Шляху.
- Способи.
- Кошти.
Все починається з постановки цілей, які повинні бути досягнуті. Далі як би в чорновому варіанті створюють начерки, формулюючи можливі шляхи досягнення. Далі все зводиться до знаходження конкретних способів і коштів для реалізації програми, спрямованої на досягнення цілей, які формулюють на початковому етапі.
