Методологія ARIS. Моделювання бізнес-процесу

Методологія ARIS фокусується на етапах аналізу і визначення вимог при проектуванні інформаційних систем управління. Це багаторівневий підхід з кількома виставами, в якому основна увага приділяється питанням, пов’язаним з бізнесом. Кожне уявлення додатково деталізовано з посиланням на етапи життєвого циклу програмного забезпечення у визначенні вимог до рівнів, специфікації проекту та опису реалізації. Діаграми ланцюжків процесів підтримують інтегральне опис бізнес-процесів на порівняно агрегованому рівні.

Модель АРІС Framework

Концепція АРІС (Архітектура інтегрованих інформаційних систем) Серпня-Вільгельма Шеера спрямована на те, щоб створити інформаційну систему підприємства, що повністю відповідає її бізнес-інтересам і сучасним економічним вимогам.

Структура грунтується на створенні моделі представлення та рівнів опису, що дозволяє описувати окремі елементи за допомогою спеціально розроблених способів. Методологія ARIS є перспективним напрямком розробки систем для оптимізації бізнесу. Вони відображаються для кожного подання опису на рівні обробки даних, починаючи з питання управління бізнесом і закінчуючи реалізацією товарів і послуг.

ARIS спирається головним чином на власну архітектуру з п’ятьма видами – “АРІС дім”. Ці п’ять уявлень є:

  • організаційною моделлю;
  • управлінською моделлю;
  • моделлю даних;
  • функціональною моделлю;
  • вихідний(сервісної) моделлю.

Класифікація виконана таким чином, щоб розбити складність моделі на п’ять аспектів і тим самим спростити моделювання. Кожне подання концепції ARIS (architecture of integrated information systems демонструє модель бізнес-процесу в певному аспекті:

  • Функціональному – дії, групування та ієрархічні відносини, які існують між ними, описані в уявленні функції, наприклад, в дереві функцій.
  • Організаційному – надає огляд організаційної структури компанії, включаючи людські ресурси, машини, обладнання та їх взаємозв’язку.
  • Інформаційному (моделі даних) – всі події, які генерують дані про навколишнє середовище, такі як кореспонденція, документи та інші.
  • Сервісному – надає огляд всього портфеля продуктів і послуг, включаючи послуги, продукти, фінанси.
  • Управлінському – вид процесу, який поєднує всі інші подання в тимчасово-логічний графік, наприклад, в керованих події технологічного ланцюжка або BPMN.