Висновок
Отже, ми розглянули поняття, визначення та основні різновиди економічних ризиків. На закінчення варто зазначити, що запорукою успіху будь-якого управлінського рішення, пов’язаного як з введенням нового інструменту у фінансовому плані, так і з реалізацією за допомогою його конкретного проекту, служить інститут управління економічними ризиками, або ризик-менеджмент. Він включає в себе прогноз появи будь-яких потенційних ризиків при впровадженні нововведень або здійснення конкретних проектів, а також вжиття заходів, пов’язаних з усуненням умов і причин, які породжують ризики, або мінімізацію безпосередньо ризиків і негативних наслідків, що виникають від них. В управління ризиками входить прогнозування настання ризикового в потенційному плані події. Так, воно дає можливість своєчасно вжити заходів щодо запобігання або зниження ступеня наслідків, здатних настати від ризику, якщо його не можна локалізувати.
У світовій практиці відомо безліч ефективних методів зниження ризику. Серед них диверсифікація, страхування, передача ризику, збір додаткової інформації, лімітування, перевірка бізнес-партнерів, підбір персоналу структури, бізнес-планування, а також організація захисту підприємницької діяльності.
