Базові поняття та принципи
Проектний менеджмент – це діяльність, яка спрямована на досягнення цілей проекту з необхідною якістю, в рамках затвердженого бюджету, у встановлені терміни, в умовах обмеженості ресурсів і невизначеності. Не останню роль тут відіграє професіоналізм керівника та команди проекту.
Щоб досягти мети, важливо розробити чіткий план послідовних дій, яка відстежить стан проекту протягом терміну реалізації, зафіксує виконані роботи і дозволить внести коректування при відхиленнях. Професійне управління спрямоване на:
- зниження собівартості робіт;
- підвищення конкурентоспроможності;
- отримання додаткового прибутку.
Проектний менеджмент дотримується наступних принципів:
№п/п | Принцип | Суть принципу |
1 | Цілеспрямованість | Орієнтація проекту на досягнення кінцевих результатів |
2 | Системність | Структуризація проекту і постійне пред’явлення до нього нових вимог |
3 | Комплексність | Загальні ідеї, обставини і непередбачені випадки, які виникають при реалізації проекту |
4 | Забезпеченість | Основні вимоги проекту, його втрати і збитки |
5 | Пріоритетність | Виконання першочергових завдань, виходячи із загального плану реалізації проекту |
