Уміння ефективно і раціонально керувати процесами розвитку компанії щодо її соціального, організаційно-управлінського, технологічного рівня є значущим процесом функціонування сучасних російських компаній.
Концепція
Розвиток вітчизняних фірм розуміється як:
- процес переходу управління організації з одного рівня на інший, сприяє посиленню конкурентних позицій, значущості на ринку;
- система змін всередині організації, мають цілісний характер.
Присутність в політиці компанії чіткої концепції розвитку забезпечує її впливом фактора успіху. Розробка такого комплексу заходів є актуальним питанням на стадії кризових явищ як всередині підприємства, так і в економіці країни в цілому. Помилкою багатьох сучасних російських компаній називають саме відсутність стратегії розвитку в управлінні їх діяльністю.
В сутності поняття “розвиток організації” можна виділити наступні ключові елементи:
- місія;
- стратегічна концепція;
- цілі;
- загальна стратегія.
Місія – це основний сенс існування компанії, розуміння того, для чого вона створена. Стратегічна концепція передбачає вплив величезної кількості чинників, завдяки яким фірма може досягти своїх намічених цілей. Під метою розуміють підсумкові результати, які фірма передбачає отримати в короткостроковому і довгостроковому періодах. Стратегія являє собою систему заходів, спрямованих на досягнення компанією підсумкових результатів.
