Вміння вчасно передбачити майбутні зміни, особливо тоді, коли справи у компанії йдуть добре, і є володіння навичками стратегічного планування.
Якщо виявити слабкі і сильні сторони організації, вибираючи вірний шлях до досягнення мети, це може послужити гарну службу: врятувати компанію від банкрутства або банкрутства, допоможе випередити конкурентів, знизити собівартість продукції, підвищити її конкурентоспроможність, освоїти нові технології.
Багато в чому успіх фірми на ринку визначає стратегічне планування в організації. Як метод – це поетапне дослідження різних аспектів діяльності з подальшою розробкою техніки виконання процедури, спрямованої на теоретичне і практичне побудова моделі майбутнього. Зрозуміла програма переходу організації або підприємства до оптимальної в умовах ринку моделі управління або виробництва.
