План управління проектом: опис, складання, аналіз

Що таке план управління проектом, можна зрозуміти, розібравшись з терміном Project management. Це мистецтво і наука одночасно, добре зарекомендувало себе в ринковій економіці, орієнтованої на споживача. Воно являє собою структуровану опрацювання плану робіт з позначенням проміжних цілей на певні дати. В рамках його здійснення призначаються відповідальний проекту, хто буде виконувати роботу, і контролюючі органи, які будуть стежити за дотриманням регламенту. Завжди управління проектом є ефективним? Хто або що впливає на кінцевий результат?

Теоретичний аспект

План управління проектом завжди пов’язаний з інноваційними впровадженнями і складається з елементів аналізу нового товару, ринку, категорій споживачів. Основне його призначення полягає у вирішенні запланованої задачі в мінімальні терміни з максимальною економією грошових ресурсів.

За своїм задумом кожен проект має обмежене інноваційне дію. Інноваційність проявляється в індивідуальному підході до створення товарів, що відрізняються від аналогічних товарів або сервісу. Ця здатність дозволяє систематично допрацьовувати і вносити поправки в властивості продукту або послуги.

Цей параметр – невід’ємна частина плану управління комунікаціями проекту, розробки нових товарів, проведення ремонтних будівельних робіт або виборчої кампанії, формування інформаційної системи в компанії.

Теоретичний аспект передбачає зібрані в одне ціле знання, навички, способи та засоби створення нового продукту і послуги. Для задоволення вимог ринку і очікувань інвесторів необхідно знаходити оптимальний баланс між витратами, строками, цілями та якістю виконуваного проекту.

План проекту повинен логічно пов’язувати всі області знань з наявними ресурсами і потенціалом виконавців.