В основі такого роду відносин в колективі лежить ціла сукупність найважливіших принципів. Паритетні начала — це принципова рівність усіх індивідуумів. Необхідно зазначити, що коли всі рівні в процесі реалізації загальних планів і досягнення загальних цілей, то і ефективність узгоджених дій, ділового обговорення, вирішення конфліктної або спірної ситуації збільшується. При цьому рівність не має значення ні посада, ні статус, ні вік, ні стаж роботи або освіта співробітників.
Моделі
Існує відразу кілька моделей, що забезпечують принцип паритетних почав при розгляді ділового питання. Наприклад, «флотська модель». Вона передбачає процес обговорення тактики майбутніх бойових дій. Дана процедура проходить в кают-компанії флагмана і в ній беруть участь всі офіцери: спочатку молодші за званням і віком, а потім старші.
Модель «круглого столу». В даному випадку паритетні начала — це, насамперед, вільна дискусія. В даному випадку регламент дає право кожному з присутніх виступити і викласти свою думку. При цьому бажання або небажання спікера надати слово тому чи іншому учаснику не враховується. «Мозковий штурм» також передбачає вільний обмін думками, але перевага віддається тим учасникам, ідеї яких найбільш актуальні та свіжі.
Безумовно, кожна робоча нарада неможливо провести за прикладом рекогносцировки перед боєм або «мозкового штурму». У той же час необхідно йти по шляху мінімізації або повного нівелювання адміністрування і нав’язування думок з боку керівництва решти колективу. Зрівняння співробітників у праві на істину піде тільки на користь організації. Хоча, апріорі це право і так є у всіх людей в рівній мірі, але не завжди є можливість його реалізувати.
