Патологія в будові організації – це цілий комплекс типових проблем, з якими свого часу стикається будь-який власник компанії. Подібний елемент руйнує саму структуру організації, тому від нього слід негайно позбуватися. Зробити це можна за допомогою різних прийомів і методів, опис яких можна знайти в нашій статті. Також тут ви знайдете інформацію про поняття і основні типи організаційних патологій. Такі знання допоможуть побудувати могутню і дисципліновану організацію.
Сутність організаційної патології
Фахівці два визначення патологій в будові організацій. Перше – патологія є відхиленням від норми. Дотримуватися якихось правил під час ведення бізнесу буває досить важко через самих різних його особливостей. Внаслідок цього виникають різноманітні організаційні патології, сутність і види яких будуть описані в наступних розділах. Наприклад, можна з певною часткою впевненості говорити про норми плинності кадрів. У деяких випадках вона повинна бути інтенсивною, а в інших – досить низькою. Якщо підприємство виходить за рамки подібних норм, виникає певна патологія, з якою доводиться боротися різними методами.
Друге поняття патології організацій полягає в організаційній дисфункції – неможливості досягати поставлених цілей тими засобами і методами, які використовуються під час робочого процесу. Коли виявляються організаційні збої подібного роду, власник компанії повинен негайно переглянути виробничу стратегію або ставити перед своїми співробітниками більш реальні завдання. В іншому випадку може виникнути ряд питань, які доведеться вирішувати з допомогою більш серйозних методів. Приміром, якщо на виробництві буде поставлено занадто високий місячний план, менеджери будуть змушені викликати на роботу додаткових працівників, які в підсумку будуть тинятися без діла. Це призведе до зниження загальної продуктивності.
Так що ж таке організаційні патології, або хвороби росту? Це стійкі дисфункції, які зустрічаються в ділових організаціях, сприяють зниженню продуктивності праці і загальної продуктивності підприємства. Також варто згадати про те, що подібні дисфункції поділяються на два види: управлінські та будівельні. Неважко здогадатися, що перші виникають з-за неправильної постановки цілей і завдань, а другі – внаслідок неправильно складеного бізнес-плану.
