Кадрове планування в організації: етапи, завдання, цілі, аналіз

У будь-якої організації і на державній службі здійснюється кадрове планування. Цією діяльністю займається виключно професійна служба. Але все-таки кадрове планування в організації здійснюється лише у тісному зв’язку з представником наймача або безпосередньо з самим керівником.

Визначення та особливість

Звичайно, стратегічний напрямок виділяє і усвідомлює тільки саме керівництво, але все ж це відбувається на основі тих викладок, які надали кадровики. І, відповідно, вони ж потім і розробляють комплекс заходів щодо організації відпрацьованої політики і, власне, самих планів, які затверджені наймачем.

Кадрове планування в організації — це комплекс таких заходів, які спрямовані на забезпечення підприємства або державного органу працівниками, здатними вирішувати всі проблеми, що стоять перед установою як поточні, так і перспективні завдання. І тут необхідно виділити дуже важливий момент.

Коли відбувається кадрове планування в організації, необхідно тримати в свідомості не лише ті завдання, які зараз стоять перед підприємством, але і можливі перспективи. Завжди потрібно відповідати на питання, що буде далі?

Наприклад, та ж сама тенденція скорочення штатів державної служби. Коли керівники припускають захід з кадрового планування в організації, їм, природно, потрібно мати на увазі таку можливість, що на підприємстві не буде більше нових вакансій або, можливо, доведеться скорочувати вже існуючі і, виходячи з цього, складати план дій.