Щоб реально оцінювати витрати, що направляються на виробництво продукції або надання послуг, застосовується спеціальна методологія. Функціонально-вартісний аналіз – це особлива технологія, за допомогою якої можна оцінити вартість без прив’язки до організаційної структури компанії. Цей інструмент дозволяє менеджерам краще зрозуміти виробничі зв’язки і процеси. Особливості цього методу, його основні риси та рекомендації по застосуванню будуть розглянуті далі.
Призначення та особливості методики
Функціонально-вартісний аналіз (ФВА) являє собою метод, який дозволяє визначити не тільки вартість, але і інші характеристики продукції. У його основі лежить використання ресурсів компанії і функцій (дії, вироблені на кожному етапі виробничого циклу), які використовуються в процесах виготовлення товарів і надання послуг.
Це альтернатива традиційним підходам. ФВА відрізняється від них наступними якостями:
- Інформація представляється у формі, що зрозуміла персоналу. Співробітники, які беруть участь у бізнес-процесі, мають доступ до даних, які представлені в зрозумілому вигляді.
- Накладні витрати розподіляються за принципом точного розрахунку застосування ресурсів компанії. При цьому докладно розкривається інформація про процеси, в ході яких були отримані певні товари чи надані послуги. Це дозволяє оцінити вплив на собівартість певних витрат.
Функціонально-вартісний аналіз – це зручна методика, яка розкриває інформацію про витрати компанії. З її допомогою виконується цілий спектр робіт. Причому застосовувати загальні принципи методики можна як при поточному, так і при стратегічному управлінні діяльністю організації.
